★★★★☆
自動化計画アトリエの「段階計画」モジュールで、うちのRPA案件が三段階に整理できました。最初の二週間は社内データの洗い出しが追いつかず、宿題が重かったです。
Reviews
現場で残ったもの、残らなかったもの
賛辞だけでなく、適用のむずかしさにも触れています。
サービスカタログの型がそのまま使えました。情シスと事業側が同じ見出しで話せるようになったのが収穫です。
★★★★★
設計ラボの週次進行はテンポが良い。論点カードのおかげで役員説明が一度で通った。ツールベンダー比較は別途自分たちでやった。
匿名希望です。自治体案件で「自動化してはいけない窓口」を明示してもらえたのが助かりました。過度な期待を抑える材料になりました。
診断セッションだけ受講。半日で優先リストが出たのは速い。ただ、社内政治の部分まではカバーしきれないので、その後は自前で調整しました。
ケース：卸売業の請求データ連携
複数拠点の請求CSVを人手で統合していた組織が、自動化計画アトリエを受講。まず「誰が正とするか」の境界を定義し、パイロットは一拠点に限定。
三か月後、統合作業の手戻りが週あたりおおよそ11時間分減。一方でマスタ整備の遅延は残り、完全無人化には至っていません。
ケース：金融機関のレポート配信
伴走パートナーシップ枠で、配信ジョブの例外パターンを文書化。監査向けに「人が確認する地点」を残したまま、定型部分のみ自動化。
監査指摘の再発は観測期間中ゼロ。導入初期は説明会の回数が増え、現場負荷が一時的に上がった点は事前共有どおりでした。